如何在2023年规划和提供更好的内部沟通
在本次网络研讨会中，我们将探讨
- 如何设定正确的目标:结果目标、绩效目标和过程目标，以及为什么你需要这三个目标
- 如何制定明智的目标:为什么在计划阶段保持聪明能帮助你展示你的成功
- 如何分享你的目标:这不仅提供了问责制，而且也是一种拉拢盟友和克服反对者的好方法
随着2022年即将结束，你开始展望2023年，你可能会想象新的一年将会带来的所有好机会。
有伟大的意图很容易，但一项科学研究已经证明了这一点88%制定了新年决心的人都没能坚持下去．然而，好消息是，你可以采用一些策略来确保你是那12%的成功者之一。
所以，如果你想在2023年计划并提供更好的内部沟通，请观看我们的网络研讨会莱斯利·奥尔曼，经验丰富的传播者，畅销书作者:“更好的内部沟通:如何增加价值，有战略眼光，快速发展你的职业生涯”。
你将学会如何去做明确你在2023年的目标通过一个简单的目标设定框架。
