入职和数字化工作场所

布莱克Beus•17年1月30日•3.分钟阅读

的新员工培训流程对新员工来说至关重要——这不仅让他们第一次看到公司的结构和他们在这个结构中的角色，还让他们获得完成任务所需的资源。

除了在整个公司中扮演重要角色外，员工新员工培训是一个不断发展的过程，没有特定的固定公式。尽管存在这些挑战，但有一件事是明确的——技术是让新员工以快速和彻底的方式跟上他们的职位的盟友，教会他们自信和知识，使他们成为高效的团队成员。

数字工作场所简介

自20世纪90年代以来，数字或虚拟工作场所一直在兴起。在许多方面，数字工作场所是物理工作空间的虚拟等价物。它的主要目的不是取代实体工作场所，而是通过赋予公司数字和实体身份来增强和提升实体工作场所。

随着数字工作场所变得越来越普遍，越来越多的公司正在寻找方法来利用各种各样的数字工作场所数字化办公软件让他们新员工培训流程更高效，更贴近新员工。

以下是一些将数字工作场所融入流程的方法，可以帮助你简化入职流程:

由于新员工要处理大量的信息，接受和理解工作期望往往会半途而废。随着数字化工作场所的战略实施，新员工可以同时了解相关信息和工作期望。

在线课程，比如妙语，工作场所，或者智能内部网从新用户登录的那一刻起，就为他们提供提示和指导，帮助他们完成这一过程。他们还提供了一个随时可用的资源来审查任务、员工选择、角色说明等。

新员工入职的另一个目的是帮助新员工提高自我效率。数字工作场所策略提供了一些选项，可以帮助减少这所需的时间。

内部网工具包非常适合跟踪每个员工的任务和项目。没有自己的内部网的工作场所也可以使用在线工具Trello提供类似的服务。当新员工可以很容易地接触到他们的任务分配，这有助于他们自己管理时间，这是整体自我效能的第一步。

公司文化中的社会接受度是入职的一个关键方面。新员工在有问题时能找到合适的人提问的能力是他们在公司取得成功的关键。

内部网通常具有即时消息传递功能，消息传递程序像松弛为员工提供不同层次的联系方式。这些工作场所的社交关系不仅能建立融洽的关系，还能在无法直接面对面交流时为问题提供一个出口。

最后，数字化工作场所还通过让人们更容易获得公司组织文化的信息来帮助员工入职。

内部网作为有效的存储库组织文化．智能内部网中的搜索功能可以为用户量身定制，因此当员工使用该系统时，他们将能够追踪到相关信息，以及基于之前搜索的相关信息。

学习这种文化的在线选择包括企业社交媒体网站大声抱怨说或LinkedIn．这些网站提供文章、博客等供员工闲暇时探索，还让用户能够贡献自己的想法。

数字工作场所的另一个重要功能是弥合集体和个人入职之间的差距，这有效地区分了在混乱中迷失的感觉和感觉自己是公司不可或缺的一部分之间的区别。

通过向新员工开放多个支持链，他们很快就适应了组织文化，这就创造了一个功能强大、令人满意的团队成员。这个过程还允许在小组会议中进行最初的集体入职，然后可以通过使用数字工作场所工具包进行改进。

总而言之，很容易看出，数字化工作场所是发展公司入职流程的绝佳手段。它们可能不会取代流程的所有方面，但它们肯定会简化并加强流程，使新员工和公司受益。