职场妈妈:企业内部网支持职场新妈妈和准妈妈的4种方式
在今天的工作场所，大约有2510万名母亲——她们是否得到了所需的所有支持?
自1914年庆祝第一个母亲节以来，母性有了很大的发展。伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson)总统能够认可并奖励母亲们在抚养孩子方面所做的一切工作，但许多公司却很难做到这一点。不同于传统女性的角色是全职妈妈和家庭主妇，如今的母亲都是劳动力。
如今的女性通常是家庭的经济支柱，她们受过良好的教育，工作勤奋，而且越来越多地得到这样的认可。尽管一些组织已经开始争取更多多样性和性别平等在美国，她们仍在为孕妇和新妈妈的平等待遇而奋斗。
历史和老年原则把照顾家庭的责任交给了母亲。即使女权主义者和进步主义思想家试图改变对话，理想依然坚定。女性不鼓励有多个联盟。相反，它变成了工作与家庭——一个不公平的困境。
职场妈妈
女性是模范工人，与与她们一起工作的男性一样有能力——她们占美国劳动力的近一半，这一事实证明了这一点。然而，一旦女性怀孕，组织开始以不同的眼光看待她们。
他们不再是强大可靠的员工。相反，他们成了负担。为了约会不得不请假太多天或已经休假9个月的女性。由于知道不提供产假等基本权利属于歧视，企业会使用其他手段来表达他们对职场母亲的不满和观点。(《怀孕歧视法案》(Pregnancy Discrimination Act)和《民权法案》(Civil Rights Act)第七章等法律就是为了防止这种偏见。)
从一开始，女性就面临着成为母亲的巨大压力。不幸的是，受教育女性人数的增加和家庭主父人数的增加并没有改变这一现状。大约80%的成年人(77%)表示，女性在成为家长方面面临很大压力;这一比例(56%)明显低于男性。（PewResearch）
这种压力给母亲们带来了不公平的期望。这些妈妈们被要求在疯狂的截止日期前完成任务，随时可以参加会议，但她们还必须送孩子上学，处理家务，还要以某种方式参加每一次家长会。男性伴侣或组织不被期望帮助维持这堆越来越多的不可能，这也无济于事。由于在各个方面都缺乏支持，母亲们甚至在体验母性的奇妙之前就会变得沮丧、倦怠。
比起应对所有的压力，64%的女性在生孩子之前就决定离开职场。
妈妈友好型内部网
无论是孕妇还是刚回来的妈妈，女性在努力管理或重新融入工作场所时都会面临巨大的挑战。职场妈妈们的日程虽然每个女性都不一样，但都包含了一些预期的内容，包括:
- 在怀孕期间或在遭受不可避免的病假期间，大量使用PTO日来参加约会
- 每天24小时照顾孩子，同时还要应付每天的截止日期和项目，导致严重的睡眠不足
- 努力赶上新政策、新员工和新公司协议
- 一项广泛的儿童护理计划，包括保姆或恳求同事在清晨或晚上照顾婴儿。
- 他们的日程完全打乱，几乎没有时间参加社交聚会。
一个社会企业内部网可以有效地抵消这些影响，提供一些合理的住宿许多母亲需要维持他们的工作和家庭。内部网可以支持和执行数字工作场所中的妈妈们所需的许多任务，以获得一些急需的稳定性。
让妈妈们跟上时代
职场妈妈们肯定会错过一些上班的日子，不管是几天还是几个月。许多女性都知道重返职场后该期待什么，但现实可能比她们意识到的更不和谐。突然，你部门的经理完全不同了，比尔从会计桌坐在玛莎旁边。
母亲们已经习惯了变化，在九个月的时间里，她们的身体一直在变化，未来几年还有更多的新体验。然而，在工作场所，这种过渡很少能如此顺利，而且没有组织的支持，这种过渡可能是无法忍受的。
在一个最近的调查在美国，(30%)的母亲声称不满意她们关于重返工作岗位的指导/指导。由于对新的发展一无所知，你的母亲几乎没有机会重新成为一个高效的团队成员。改善通信和知识共享是必要的，而内部网是一个等待消费的完美信息井。
企业搜索功能通过提供跨内部网内容的全面搜索功能，将相关信息提供给雷竞技网站上职场妈妈们。可以利用主页对于归来的母亲来说，就像他们对待新员工一样，提供必知内容。
用户访问信息的速度和便捷性给这些妈妈们带来了数小时的搜索和浪费时间。他们不再需要在办公室里感觉像陌生人，因为有了像人物目录这样的功能。雷竞技网站上找到合适的人或专家变得像打响指一样容易。内部网是一个重要的工具，可以让妈妈们及时了解最新情况，并推动她们走向成功而不是失败。
让母亲们重新参与进来
掌握了成为母亲的第一步并兴奋地准备重返工作岗位的女性往往会震惊地发现自己被抛弃了。就像一个贱民，你的快乐时光伴侣突然太忙了，或者更糟的是，他们已经认为你很忙了。晚上要跑回家照顾保姆，而不是进行团队建设练习。像这样看似无聊的社交时刻，或缺乏这些社交时刻，都会严重影响母亲的职业发展势头，尤其是对休假几周后重返职场的母亲而言。
值得庆幸的是，内部网及其与社交技术的关系意味着工作场所的社交方面不会永远消失。事实上，有了一个移动和直观的系统，它根本不必动摇。随身携带移动内部网的能力意味着不在办公室的妈妈们仍然可以参与到工作生活中一些更集体的方面。
网上论坛以及对帖子点赞、分享和评论的功能确保了妈妈们永远不会错过新的内幕笑话。时间轴和@提及可以让人们注意到一项新政策，或者突出同事刚刚庆祝了十周年的事实。同事们甚至能够认出并喊出员工，无论他们是否在办公室。Interact的奖励功能允许员工承认并分享成功．母亲们可以表达对同事的感激之情，甚至自己也可以获得一些应得的奖励。
职场妈妈们不应该错过任何一个有趣的时刻。使用内部网作为社交桥梁，完全可以并鼓励跨部门、办公室和时区进行自由和安全的通信。
给妈妈们更多的灵活性
为了保护妇女及其孩子的健康，需要做出调整。在这个过渡时期，新妈妈们需要伴侣和组织的支持，以发展一种工作方法，维持她们新的生活方式。但如果他们收不到怎么办?
“在重返工作岗位的女性中，23%的人认为雇主的产后弹性工作时间不支持她们，近一半(43%)的离职女性认为，雇主本可以采取不同的做法来留住她们，比如通过弹性工作时间提供支持。”
没有从雇主那里得到适当照顾的母亲被迫加倍努力工作，以维持母亲和工作之间的平衡。越来越复杂的是，这种挣扎不可避免地导致妈妈们在生完孩子后离开职场。灵活的工作时间、休息时间和频繁的约会时间是妈妈们最常提出的要求。然而，在这些女性中，超过四分之一(26%)的人没有向雇主要求加薪。（分娩联系调查）
你不需要在办公室里才能高效工作．创造一个让员工敢于提出需求的环境。内部网可以作为一个强大的工具来满足母亲对灵活性的需求。拥有一个传统桌面应用程序的移动版本可以让那些总是忙碌的妈妈们获得她们需要的所有信息。可以通过我们的广播功能，通过短信，推送动机等与他们联系并跟踪相关更新。
相互作用的手机应用程序允许员工从任何设备访问您的数字工作场所。有了这些能力，经理们就可以毫不犹豫地提供灵活性，也就不会质疑职场妈妈完成工作的能力了。
鼓励更多的理解
缺乏理解是对职场妈妈缺乏支持的主要原因。在所有的社会压力和母亲的艰辛中，许多人仍然不理解职业母亲的重量。对于如何最好地与职场妈妈相处的无知，形成了一条潜规则:避免谈论事情是如何变化的。采用这种心态的管理者无法意识到在“帮助”的幌子下形成的系统性偏见。
母亲们可能会经历几种有偏见的情况:
- 经理们希望母亲们能立即恢复到以前的工作量和效率水平。这通常会导致他们拒绝一定程度的灵活性，给妈妈们带来不必要的压力，或者质疑她们满足角色特定要求的能力
- 管理者“过度”同情他人。经理们会在没有事先警告的情况下限制工作量，或者拒绝邀请员工参加公司活动或与客户会面，给人一种理解员工或有礼貌的印象。
这种行为似乎是为了伤害新妈妈，用严厉的爱或过度的保护把女性挤出自己的角色。
超过四分之一的女性在出生前重新回到原来的雇主工作，她们表示，由于雇主对她们工作的“愿望、能力或承诺”的看法，她们受到了雇主的偏见。（分娩的连接）
打破这些偏见的关键是建立一个沟通文化．和妈妈们一起检查，确定哪些是她们觉得可以捡起来的，哪些是她们需要消除的。经理们在进行这样的谈话时可能会感到不舒服，不知道该说些什么。内部网可以为管理人员提供工具，帮助休假归来的母亲更好地工作。
论坛可以打破传统的单向交流，让妈妈们与管理人员分享自己的需求。领导者还可以使用讨论或想法论坛作为性别偏见培训的一种形式。母亲们通过内部网分享她们的故事，会让人们更广泛地了解她们作为职业母亲的困境。
让母亲们参与进来
职业母亲想要的是和其他人一样的平等和支持。劳动力市场正在演变，女性所占比例越来越大。它的政策和工具也应该包括为他们提供最好的员工体验。
通过培训管理人员如何与职场妈妈沟通，以及对员工进行教育，企业可以获得更高的投资回报。确保职业妈妈的高留住率很简单，只要提供她们所需的鼓励、理解和适应能力。
