5种欢迎新员工来你办公室的有趣方法

陌生的环境和情况足以让任何人感到恐惧、焦虑或不知所措。当这种情况发生在新工作的第一周时，压力水平会飙升。要见同事，要给上级留下好印象，要参加新人培训，要阅读人力资源手册，还要学习公司文化。

对于新员工和负责帮助他们适应岗位的管理团队来说，这是一个繁忙的调整期。

虽然上班的第一周会遇到一些难题，但这也是一个与新员工建立牢固、积极联系的好机会，同时减少他们对新工作的紧张情绪。

下面这些创意一定能让新员工感到受欢迎，并对自己的新职位感到兴奋。

分别带他们去吃午饭

雇主和员工面对面交流的影响不可低估。经理对员工的生产力和士气有相当大的影响；从一开始就建立良好的关系，对实现这一目标有很大帮助。对于新员工来说尤其如此，因为他们正在了解上司，了解他们的能力，以及如何给上司留下好印象。

带新员工出去吃午餐也能显示出你们是一个团队，而不仅仅是一间满是人在工作的办公室。这也给了你一个机会向他们汇报他们刚刚加入的公司的情况，并为人际关系和职场关系打下基础。更非正式的氛围对新员工来说是一个很好的提问机会，可以缓解第一天的紧张情绪。

公司经理斯瓦蒂•斯里瓦斯塔瓦表示:“你的新员工‘无意识地不称职’——他们不知道自己不知道什么。招募循环．

“他们不了解团队中的任何一个人，也不了解组成团队的许多不同性格;他们没有接触过任何内部行话或行话;他们根本不知道你在这里是怎么做事的。他们完全没有意识到。”

在日记中安排午餐约会可以帮助你填补这些空白，让你的新员工有一个正确的开始。

让他们去玩寻宝游戏

这种破冰活动迫使新员工与现有员工进行自我介绍，并在各种线索上寻求他们的帮助。如果你的公司同时招聘了几名员工，你甚至可以让他们配对一起解决寻宝游戏，鼓励团队合作，减少成为“新人”带来的压力。

当他们跑到各个部门寻找清单上的项目时，新员工会更加熟悉办公室的布局以及他们将与之共事的人。

或者，组织一个虚拟的寻宝游戏通过你的内联网软件．提供可以在个人资料中找到的线索，或者让你的新员工寻找隐藏在论坛、小组或讨论中的信息。这是一石二鸟:新员工将建立联系，更多地了解他们的同事，也将熟悉一个重要的商业工具。此选项对于具有多个地点和大型知识资产的组织非常理想远程员工入职．

互动客户MHS Homes创建了一个基于它的寻宝游戏内网人员目录作为他们新内部网启动活动的一部分。这种方法对于新人来说很容易复制，并且为他们提供了一种互动和有趣的方式，让他们更多地了解同事。

为他们举办一个聚会

没有什么比为新员工举办惊喜派对更贴心的了。在投入工作职责之前，与同事进行一次压力小、非正式的社交聚会，可以帮助新员工对工作和同事感到兴奋。

你甚至可以让这成为一个持续的传统，每季度重复一次。为了降低成本——因为员工聚会很快就会很贵——保留用品和装饰。在一个夏季聚会调查在美国，18%的受访者表示，他们会把装饰品保存起来，为未来的派对降低成本。当你储备了常规的、主题的和节日的装饰品时，你就有很多东西可以为每次聚会选择了。

为他们指派一位公司导师

谷歌进行的一项调查发现在合作和知识共享方面发挥积极作用的员工中，88%的人表示工作满意度很高，根据企业家．

通过在老员工和新员工之间实施指导制度，让现有员工参与到吸收新员工的过程中来。更有经验的人可以就办公室的运作方式提供指导、支持和见解，而双方都可以从这种关系关系中受益。

更重要的是，辅导计划的好处超出了第一周，为员工和企业提供持续的价值——包括对企业的积极影响员工的经验还有保留率，生产力和士气。

在他们的新桌子上放一份礼物

上班第一天收到礼物会让你觉得自己受到了关注和关心，尤其是在不熟悉的环境中。即使是一个小小的信物或手写的便条也能缓解新员工的紧张情绪。

可以考虑送一份能反映公司文化的个性化礼物，强调他们在公司中的地位。例如，创意营销公司GUILD Media Solutions会给他们的新员工一份薪水“必需品盒子”有品牌咖啡杯和实用的办公小工具。

这可能是一种奇特的方式来洞察你的公司文化和价值观，以及建立你的内部品牌．这种姿态虽然很小，但却能让你的新员工对新工作充满动力和兴奋。

到一个新角色的过渡时期可能会有压力和挑战，但第一周仍然是一个积极的经历。当你在引导最新一批新员工的入职过程中，利用这些想法来减轻他们的压力，让他们感到舒适和被重视。这种有意为之的行为培养了一种强大的工作动力，这将使整个团队受益。