欢迎新员工的5种有趣方式

不熟悉的环境和情况足以让任何人感到害怕、焦虑或不知所措。当这种情况发生在新工作的第一周时，压力水平就会飙升。要会见同事，要给上级留下深刻印象，要参加入职培训，要阅读人力资源手册，要学习公司文化。

对于新员工和负责帮助他们适应岗位的管理团队来说，这是一个忙碌的适应期。

虽然工作的第一周会遇到一些困难，但这也是一个很好的机会，可以与这些新员工建立牢固、积极的联系，同时减少他们对新工作的不安。

下面的创意一定会让新员工感到受欢迎，并对他们的新职位感到兴奋。

单独带他们去吃午饭

雇主和员工之间一对一面谈的影响不可低估。管理者对员工的生产力和士气有相当大的影响;从一开始就建立正确的关系对支持这一点大有帮助。对于新员工来说尤其如此，他们正在了解上级，了解他们的动机，以及如何给他们留下深刻印象。

带新员工出去吃午饭也表明你们是一个团队，而不仅仅是一个办公室里的人在工作。这也给了你一个机会向他们介绍他们刚刚加入的公司，并建立人际关系的基础。非正式的氛围是你的新员工提问和缓解第一天紧张情绪的好机会。

“你的新员工是‘无意识的无能’——他们不知道自己不知道什么，”Swati Srivastava说招募循环。

“他们不了解团队的任何成员，也不了解组成团队的许多不同个性;他们没有接触过任何内部术语或行话;他们不知道你在这里是怎么做事的。他们完全没有意识到。”

在日记本上写一个午餐日期可以帮助填补这些空白，让你的新员工有一个正确的开始。

让他们去玩寻宝游戏

这种破冰活动迫使新员工与现有员工进行介绍，并通过各种线索寻求他们的帮助。如果你的公司同时让几名员工入职，你甚至可以让他们结对一起解决寻宝游戏，鼓励团队凝聚力，减少“新人”带来的压力。

当他们跑到各个部门寻找清单上的项目时，新员工会对办公室的布局和他们将要共事的人更加熟悉。

或者，组织一个虚拟的寻宝游戏内联网软件。在个人资料中提供线索，或者让你的新员工在论坛、群组或讨论中寻找隐藏的信息。这是一举两得:新人将建立联系，更多地了解他们的同行，也将使自己熟悉一个重要的商业工具。这个选项对于拥有多个地点和大型知识资产的组织来说是理想的远程员工入职。

互动的客户MHS Homes根据它创建了一个寻宝游戏内网人员目录作为他们新内部网启动活动的一部分。这种方法对于新手来说很容易复制，并且为他们提供了一种互动和有趣的方式来更多地了解他们的同事。

为他们举办一个聚会

没有什么比邀请新员工加入你的团队并为他们举办惊喜派对更体贴的了。在正式开始工作之前，与同事进行一次低压力的非正式聚会，可以帮助新员工对工作和共事的人感到兴奋。

你甚至可以让它成为一个持续的传统，每季度重复一次。为了降低成本——因为员工聚会可能会很快变得昂贵——保留好用品和装饰品。在一个夏日派对调查在美国，18%的受访者表示，他们节省装饰品是为了减少未来聚会的成本。当你储备常规的、主题的和节日的装饰品时，你会有很多的选择来参加每个聚会。

为他们指派一位公司导师

b谷歌进行的一项调查发现在协作和知识共享中发挥积极作用的员工中，88%的人报告说他们的工作满意度很高根据…企业家。

通过在老员工和新员工之间建立导师制度，让现有员工参与到吸收新员工的过程中来。更有经验的人可以提供指导、支持和对办公室如何运作的见解，而双方都可以从这种关系中受益。

更重要的是，指导计划的好处超越了第一周，为员工和企业带来持续的价值——包括对企业的积极影响员工的经验保留率，生产力和士气。

在他们的新桌子上留个礼物

第一天收到礼物会让你感到被关注和关心，尤其是在不熟悉的环境中。即使是一个小纪念品或手写的便条也可以缓解新员工的紧张情绪。

可以考虑更进一步，送一份反映公司文化的个性化礼物，强调它们在公司中的地位。例如，一家名为GUILD Media Solutions的创意营销公司就会给他们的新员工发放一份奖金“必需品盒子”带着印有品牌的咖啡杯和实用的办公用具。

这也是一种让你深入了解公司文化和价值观的奇特方式建立你的内部品牌。这个举动虽然很小，但却能让你的新员工对他们的新工作感到积极和兴奋。

过渡到一个新角色的阶段可能会充满压力和挑战，但第一周仍然可以是一个积极的经历。在你指导新员工入职的过程中，使用这些方法来减轻他们的压力，让他们感到舒适和有价值。这种有意识的行为培养了一种强大的工作场所动力，这将使整个团队受益。