劳斯莱斯失态:课程执行审稿

你希望每个人都有一个意见大政治决定像欧洲公投时即将到来,很多时候,你可能会听到。它可能通过电子邮件或水冷却器聊天,但你可能会感到惊讶的一封信…从你的CEO。

3月2日有消息称,劳斯莱斯的员工,以及员工的所有六个宝马的英国公司,收到了一封来自老板警告说,欧盟出口可能会增加成本和危及贸易。你可以想象,这引起了不小的骚动。你是否同意内容本身,然而,问题是,什么是发送这样一条消息的影响通过一个封闭的通信通道?

焦虑上升

收到一封信,说明你工作的就业基地组织可能影响自然会导致对有些和极度的恐慌。人们会有问题,如果他们不能语音,然后会让他们更加恐慌。,无人问,他们可能会八卦中,不利于士气。

员工也会有意见

他们的担忧和问题,员工也会对这件事有意见。发送一封信并不能给他们一个平台,这对他们的意见价值多少?在他们看来,他们还可以分享知识和思想,可以帮助延长消息的到达。

没有给员工一个声音的结果是减少员工参与。这最终导致生产力下降和保留问题,等等,不一而足。

所以他们会做什么呢?

通过让员工公开交流,它是快速和容易看到人们如何感觉,并据此做出反应,将任何问题扼杀在萌芽状态之前,他们变得难以管理。也可见每个人,促进一个开放和透明的文化,培育信任(和减少恐慌)。鼓励自下而上的沟通应该执行的优先级。当员工给他们的意见,它不仅促进积极的、健康的文化,它会导致知识共享和协作,让每个人都擅长他们的工作。

社会协作工具做到这一点;建立一个协作文化,鼓励讨论和参与。一个伟大的方式为这个特定的审稿,交付通过一个博客。首席执行官博客发布在公司的内部网是一个受欢迎的工具以驱动员工敬业度。这立即需要的形式交付和提供了空间,员工会感到舒服说什么在他们的脑海中。