6个CEO博客激发你的内部交流

CEO博客是一个经常出现的话题，引起了业内人士的关注。来自高级管理团队的非正式沟通被认为是提高员工敬业度的重要工具，这是非常正确的，但它被认为是相当棘手的。

好消息是，这真的没有那么难。如果我们看看是什么造就了一个成功的CEO博客，它会很好地把我们引向那些对外发布的博客。他们通过思想领导力和观点激励读者，让他们了解品牌背后的人。内部通讯又有什么不同呢?如果你没有表达CEO头衔背后的人性，那只是另一种公司信息。

是什么造就了一个好的CEO博客?

随着时间的推移，分析和反馈将提示员工感兴趣的主题。博客将形成自己的风格和语调，并由此开始鼓励参与和建立追随者。

对于CEO博客来说，分析可能会稍微复杂一些。一开始，员工可能不愿意公开参与，所以一开始的衡量可能更多地与观点一致，而不是分享或点赞。帖子末尾的投票将允许员工匿名分享他们的观点。

让我们找一些CEO博客的灵感

当然，这种见解只有在一段时间后才能实现，所以这里有一些成功和鼓舞人心的外部CEO博客的例子。美妙之处在于它们可以很容易地适应内部环境:

• 脸书创始人马克·扎克伯格在一篇帖子中宣布，他和妻子将把99%的财富捐赠给慈善事业，给我们女儿的一封信．这条微博获得了150多万人点赞，收到了12.2万条评论，在全球被分享了30多万次
• 理查德·布兰森多年来一直在成功地写博客。他最近的一篇博客，写给25岁的我的信在LinkedIn上，这篇文章在短短几天内就被分享了16000多次
• 比尔·盖茨在他的博客“盖茨笔记”中分享了他对阅读的热爱。他每年阅读50多本书，并经常评论某些书名，例如，心态:成功的新心理学
• 比尔·马里奥特分享了他脆弱的一面2015年母亲节快乐他于15年前去世
• 埃德尔曼公司总裁兼首席执行官理查德·埃德尔曼经常分享他对最新传播趋势的看法和见解。一月份，他出版了一本2016年达沃斯论坛摘要
• 视频提供了另一种传递信息的方式，可以消除高层团队的任何误解。这段来自《华尔街日报》的介绍微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉的视频就是一个很好的例子，而且不需要太多编辑: