随着企业考虑以不同的方式促进专业发展，以吸引员工参与“人才大战”，一些企业意识到内部网软件在帮助培养积极进取的企业文化方面的价值学习与发展。
熟练的员工是每个组织的核心，长期以来，支持他们发展技能和知识一直是保持企业竞争力和雇主吸引力的有效方法。除非你在过去的两年里一直躲在石头下面(谁能责怪你呢)，否则你已经知道吸引和留住人才已经成为每个行业组织面临的最大挑战之一。
《哈佛商业评论》最近预测，企业竞争的一种方式是:人才争夺战——在不不必要地提高工资的情况下——就是缩短每周工作时间但促进职业发展机会可能是吸引和留住人才的另一种方式。
2019年，领英的劳动力学习报告发现94%的员工如果雇主投资帮助他们学习，他们会在同一份工作上待得更久吗。在企业争夺人才的今天，给员工他们想要的比以往任何时候都更加重要。
那么，组织是否认真对待培训和发展?
在领英的《2021年职场学习报告》中，63%的学习与发展专业人士同意这一点L&D确实在管理层占有一席之地，这表明职业发展是许多企业的优先事项。然而，组织的优先级并不总是转化为员工的敬业度，其中一个原因是缺乏有效的内部沟通，推动员工采取正确的举措和信息。
如果L&D在内部没有得到足够的宣传，并且没有成功的故事来促进外部的专业发展，那么就很难吸引想要在支持L&D的组织中工作的人。
为什么你应该促进职业发展
无论是因为个人希望在职业生涯中得到发展和进步(因此更愿意留在一个支持他们的雇主那里)，还是因为表现出你对他们的关心可以增加他们在你的工作生涯中感受到的价值，促进L&D可以帮助员工获得出色的员工体验。
员工培训和发展也有内在的商业利益。由于许多行业面临着不断扩大的技能差距，提高现有员工的技能有助于填补高级或横向职位，并创造一种庆祝内部成功的文化。此外，一个支持发展的文化，包括指导，使没有经验的工人和毕业生更容易在初级岗位上工作，并承诺在工作中进行培训和发展。
从多元化、公平和包容(DE&I)的角度来看，为所有人建立和促进一套公平的学习与发展计划也可以吸引所有员工。
重要的是要记住，一个积极的DE&I战略应该涵盖所有人，包括，例如，年长的员工，他们可能会因为关注年轻员工而感到被边缘化。然而，随着企业需要新的数字技能，确保向所有员工提供这些机会非常重要。
内部沟通和L&D
你可能想知道为什么有必要把额外的注意力放在促进学习和发展机会上。如果员工在入职时就能意识到这一点，并且当有重大的L&D更新要分享时，会发送一封“全体员工”的电子邮件，那么员工还需要什么呢?然而，我们知道，从我们的工作雷竞技rat在繁忙的企业中，事情很少这么简单。
在繁忙的组织中，围绕各种主题进行频繁的内部通信，信息可能很难保留。那些工作繁忙的人可能很清楚在专业发展通讯中分享的信息，但可能会把他们的专业发展意图放在次要位置。通过在各种渠道上频繁地分享学习与发展信息，企业可以消除噪音，鼓励和激励个人优先考虑专业发展。
有些员工可能不会费心去看公司提供的发展项目，但很容易被竞争对手的新职业机会所吸引。你希望看到他们在你的组织中蓬勃发展，而不是在竞争对手的业务中。你的人力资源团队正在有效地与这些外部机会竞争，因此，通过让员工认识到留下来的价值，并充分利用现有的发展项目，促进内部发展有助于阻止员工跳槽。
那些知道自己可以选择哪些发展方案的员工可能不相信这些方案的价值。分享其他员工的成功故事，并宣传发展的潜在结果——包括他们将掌握的技能、薪酬、他们最终可能从事的职位，以及(如果可能的话)估计的时间框架——意味着他们可以看到价值。
在吸引新人才方面，让受青睐的候选人接受一份工作并不一定意味着你赢得了他们的青睐。发展机会将是他们选择接受这个角色的原因之一，但新员工通常有很多东西要接受。因此，开发不应该仅仅在入职前，而且应该在整个入职过程中，并且经常在他们在您的组织中的任期内得到促进。
内部网如何帮助企业学习、发展和联系
无论您的组织是否已经投资了学习管理系统(LMS)，在内部创建了发展计划，还是为L&D聘请了第三方，您都希望从您的投资中获得最大的收益。这是功能丰富的地方内联网软件能帮上忙。如果使用得当，现代社交内部网可以使沟通者在内部推广学习与发展计划，同时也可以改善人们如何有机地发现更多关于他们的信息。
促进学习和发展机会的内部网工具
- 使用一个突出的主页小部件在你的内部网上提供一个可点击的链接，链接到一个专门的内容区域，其中包含了你的学习与发展项目的概述，成功的故事，以及注册或注册对发展项目感兴趣的分步指南。
- 广播L&D提醒和更新跨越各个渠道拥有多渠道内部网，包括电子邮件、内部网主页横幅、数字工作平台(Teams、Slack等)上的渠道、数字标牌和移动应用通知。
- 利用测验和调查来快速评估对现有学习和发展机会的认识。这些也可以用来衡量参加学习与发展项目的员工的价值，并收集他们对未来发展的反馈。
- 让线下和一线员工参与到创造性工作中来数字标牌使用QR码跟踪的通信，鼓励员工通过他们的智能手机扫描到企业内部网上的支持内容。
鼓励宣传你的学习与发展项目
很有可能你的组织有一些倡导者愿意分享他们的经验，并帮助激励其他人参与你的学习与发展服务。为这些人提供工具来快速、轻松地创建和发布高度吸引人的视觉内容，将是提高意识和接受专业发展机会的重要一步。
一个真正的社会内部网将提供这些工具，并允许您的L&D倡导者以博客和视频博客的形式分享他们的经验，并对导师和项目负责人给予认可。这些导师和项目负责人也可以通过分享他们自己的更新、经验和对参与学习过程的个人的认可来帮助激励其他人参与专业发展活动。
所有这些都可以作为独立的帖子发布在内部网主页上，而不是直接发布到专门的学习和发展内容区域。在首次发布时将这些内容显示在内部网主页上，将确保员工在打开内部网时立即看到它们。这些帖子可以在以后轻松地移动到专门的学习和发展内容区域。
在正在进行的人才争夺战中是一个强大的盟友
如果员工很少接触到提供的职业发展福利，如果他们追随这些发展机会，他们在组织中的前景，以及从中受益的同事的成功故事和指导，那么培养职业发展文化将是非常具有挑战性的。随着企业继续争夺人才和减少人员流失，内部网软件将成为他们的盟友，当它涉及到专业发展的前沿和中心。
