给更好的员工体验价值很容易与我们的自由内部网ROI计算器


传播者、人力资源管理专家和领袖已经花了几十年的讨论员工敬业度和满意度,但过去的两年里一直由员工经验(特异)。因此,从人力资本管理系统内联网软件已改名为员工体验平台。

从某种意义上说,任何内部系统,持续和经常在他们的任期是连接员工与雇主员工经验的平台

所以,商业领袖们有足够的选择产品时可能会改善他们的员工经验,但可以交货是一个模糊的术语,依靠软不能量化的好处。这提出了挑战,因为它可以掩盖了潜在的投资回报(ROI)的内部网,致力于金融支出很难证明。

然而,有三个关键的方法来计算员工的经验ROI和决定是否执行一个新系统是划算的。我们内部网ROI计算器是一个免费的工具来帮助你这样做。

之前你去发现一个新的多少内部网能救你的组织,以下文章细节为什么员工经验突然变得重要和轮廓的三个经济利益内部网软件可以提高交货时开车。

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内部网ROI计算器

发现增加生产力,新员工培训,保留可以增加内部网的经济影响与我们的免费ROI计算器。

员工的经验是一个日益增长的优先级

员工的经验

加速了大流行和知识工作者的范式转变从总部到混合,有一次出血的以前工作生活和家庭生活之间的实线。虽然许多组织受益从努力工作放在一个不间断的劳动力,这也导致了员工自己要求更好的福利和经验。

组织反应。WTW的2021年员工经验调查发现,西欧91%的受访雇主表示,加强员工经验将是一个重要的优先级在他们的组织在未来三年。这是仅40%的人表示,这是重要的前流行。

但这是足够的优先级?

员工想要更好的经验在所有接触点和雇主想要生产,快乐的员工不要离开大辞职。权衡是非常简单的,它应该使管理层投资工具来启用它。

与内部网软件工作十多年来,我见过无数次同样的问题出现在应对类似的提案改善员工通过技术经验;这是我的ROI如果我投资什么?许多交互的客户雷竞技rat内部沟通和人力资源专业人士遇到相同的首席财务官和其他高级领导人的挑战。

可以理解的是,大多数高级领导人希望超过承诺的“改进的经验。“他们想知道如何降低生产和生产力增长将出现在资产负债表。他们想要知道什么是内部网软件的财务价值。

幸运的是有三个指标,可用于提供图:生产力,新员工培训,保留。这三个财务指标,我们的自由内部网ROI计算器用来衡量内部网的价值。

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的生产力的价值投资回报率计算器

当我们谈论生产力,我们谈论的时间的价值。2018年,一个IDC研究发现数据专业人员承认损失超过30%的时间每周寻找数据。寻找信息快速、轻松地仍是一个问题对于复杂的组织与多个应用程序和数据存储库。

现代内部网可以帮助的生产力,因为它作为一个单一的入口点和可信的源,使所有员工自我服务时发现的信息(例如,政策),完成任务,如预订假期,和解决常见的人力资源和没有联系的同事查询和生成额外的工作。

麦肯锡的数据显示,知识工作者失去多达19%的时间效率低下的搜索(每个用户每天超过90分钟,基于每周40小时)。考虑我们可能捕获通过提供一个更有效的系统,即使是保守的3% (desk-based)和2%(前线)时间储蓄从改进的内容和搜索功能相当于每个用户每天15分钟左右。在三年的过程中捕获的潜在储蓄量数百小时的组织。

通过给予员工一个企业搜索工具,运行良好,为公司保存的时间和金钱。

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新员工培训的投资回报率计算器的价值

创建一个平滑的和有效的新员工培训过程对许多公司的发明者是具有挑战性的,所以这样做几乎增加了额外的复杂性。一些新员工培训的成本来自由人力资源或者行政任务,但它的大部分是由于缺乏生产力的第一个星期期间新员工的角色。

无论他们多好,新员工更富有成效的前三个月。Investopedia表明员工在第一个月未来产能的25%,50%在第二,75%在他们第三(平均50%)。雇主可以最小化缺乏生产力在此期间虽然通过内部网安排预定形和新员工培训。这可以帮助新员工完成必要的文书工作,开始起床速度更快的目的(例如,理解他们的角色和探索相关的视频和文档),满足新的队友,并享受(当结合其他措施)更好的员工体验。

通过增强数字体验无缝启动新员工可以upskill更快,减少现有员工的负担。这使每个人都更有效率和组织更多的盈利。再一次,节省时间返回给组织的形式revenue-driving生产力。

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的值保留在ROI计算器

离开时取代工人的成本是巨大的。事实上,保守的估计也认为,更换一个工作人员的成本范围可以从一半员工年薪的两倍。总而言之,美国企业自愿的交易成本每年1万亿美元。

比平时高员工流失率可以直接导致额外的培训和新员工培训的成本,但它也可以是一个信号,表明低生产率和员工敬业度差已经成为根深蒂固的在一个公司。这是不利于那些low-engagement结束,因为不仅与高参与工作场所跑赢大盘这些较低的接触客户评级指标,盈利能力,和生产力,但他们也更有可能留住员工。

一种防止恶化的公司文化和自愿流动率造成的额外成本是提高员工的经验。吸引更多的员工和创建一个更满意的网络,企业有更大的机会减少知识的流失和利润。

提供更好的内部系统,促进沟通和协作是一种改善员工体验和参与。现代局域网软件支持改善——和双向多通道通信使用富文本媒体设计,用户体验和社会媒体的特性。雷竞技网站上通过创建一个更好的文化交流,一个组织可以帮助提高士气,让员工了解事件和活动。

从长远来看,这些员工不太可能离开,所以导致额外的财务成本。

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沟通的好处可衡量的

的价值有效的内部沟通和工作场所的数字技术,支持不应被低估。在许多情况下,在进行新的内联网软件的业务案例,是不够只关注软ROI。员工体验平台项目可以测量一个内部网ROI计算器和表达的语言,首席执行官和其他高级领导人理解和回应。

尽管沟通的价值核心业务是接受ceo,许多通讯董事将需要一个更有说服力的ROI的影响自己的工作。

的影响,除了沟通

当你能够显示数据和成功的故事,你可以展示关键内部审稿是您的组织的成功。肯定,你有更高的机会获得投资在你的团队和你将来需要的工具。


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