2016年职场六大趋势

2016年已经过半了。前两个季度已经完成，第三个季度正在进行中。组织应该有一个很好的想法，他们将如何执行他们的年度目标，以及他们的目标到目前为止是否现实。这是一个很好的时间，坐下来反思这一年带来了什么，不仅在硬数据方面，而且在整体的工作趋势和变化方面。你的公司在文化上经历过什么转变吗还是操作?

对于许多组织来说，现实是公司文化的巨大变化正在到来，如果它还没有到来的话。这在很大程度上要归功于企业数字化工具带来的全球连通性，以及千禧一代在工作场所日益增长的影响力。跟踪工作场所的趋势并预测其未来的影响将有助于企业保持领先地位，吸引顶尖人才，这肯定会让他们的竞争对手嫉妒。展望未来很重要，但也不要低估把握今年趋势的力量。考虑到这一点，以下是2016年职场的6大趋势。

远程办公的兴起

50%的美国劳动力现在从事至少部分能与远程工作兼容的工作，20%到25%的人会有一定频率的远程工作。这对一般公司来说意味着几件事。其中之一是，他们必须制定一个计划，让所有员工保持联系，即使是那些不在实体办公室里的员工。第二,他们可以预期，对远程工作选择的需求将会上升．在家工作的便利是诱人的，甚至有证据它提高了生产力。第三，随着远程办公越来越流行，预计新成立的组织将采用中央办公室以外的远程工作模式。这不仅有利于提高生产力，让员工心情愉快，还节省了巨大的租金和家具成本。虽然一家老牌公司可能不会注意到这些新人，但他们应该注意到，因为这些小公司会设定现状和员工的期望，很快就会渗透到更大的企业中。

大数据持续扩散

随着在线业务的比例，特别是与客户或潜在客户的互动，组织已经有了雷竞技rat访问以前从未存在过的数据宝库．这为更精确的市场研究和目标定位、更好的搜索引擎优化、为客户提供更个性化的用户体验等等打开了大门。雷竞技rat在内部，关于生产力和员工习惯的数据可以帮助组织优化他们的流程和目标。除了雇用数据科学家来争论和理解这些数字之外，公司还应该鼓励所有部门的员工具备数据素养。

目光所及范围内的自由职业者

随着远程办公的兴起，越来越多的自由职业者出现了。事实上，据估计，如今美国自由职业者的数量为5300万年．到2020年，50%的劳动力可能会从事自由职业，即使这不是他们的主要收入来源。奥巴马医改在一定程度上推动了这一进程，该法案将于2016年全面生效。现在要求小公司和大公司一样为全职员工提供医疗保险。其中一些无法负担医疗保健费用的组织可能会雇用更多的自由职业者，而不是将他们雇用为全职员工。这种“自由职业经济”将对管理人员构成挑战，因为独立合同工不仅不太可能亲自出现在办公室，而且在就业方面的流动性也大得多。特别是对于那些只兼职的自由职业者，经理们将不得不学习新的方法来鼓励他们为公司奉献。

员工敬业度(再次)

我们已经听说员工敬业度有一段时间了，多亏了盖洛普民意调查自五年前首次出现以来，这一概念一直受到高度宣传。然而，这一数字并没有改变，大约70%的员工仍然要么不投入，要么积极地不投入。事实上，这一数字在某些群体中更高——千禧一代和政府工作人员都报告称，71%的人不参与工作。在这一点上，脱离业务的后果已经很清楚了，公司每年总共损失数十亿美元。敬业度的方法多种多样，从台球桌、公司欢乐时光到更高的薪酬。什么最适合你的公司？评估这一点的一个方法是询问你的员工。也许他们想要更多的在职技能培训和职业发展，或者他们的工作与生活平衡失衡了。不管怎样，倾听会让你走得更远。

单一的数字工作场所

生产力工具和企业社交网络(ESNs)比以往任何时候都更受欢迎，许多其他类型的数字工具和应用程序也是如此。它们存在于所有业务领域，并可以为组织带来令人印象深刻的利益。然而，对于使用这些工具的公司来说，一个盲点是使用众多无法相互通信的系统的笨拙本质。数字工具之间的协作与员工之间的协作同样重要，因此，公司明智地寻求更多连接的系统和“数字工作空间”，而不是不同的工具。

千禧一代的领导地位

每天大约有1万名婴儿潮一代退休加起来每年超过360万。这将产生大量的领导职位空缺，那么谁将开始填补管理职位呢?千禧一代。当然，x一代也将晋升到高级职位，但随着他们的晋升，他们也将从管理岗位上撤离。这意味着千禧一代带给办公室的价值观会有更大的影响力。由于这些价值观和经验中的许多都与这里提到的其他趋势联系在一起，期待它们得到巩固而不是消失。总而言之，未来的工作仍在继续，企业明智的做法是关注和适应。