50个提高员工敬业度的博客主题
你可以为你的员工提供一个易用的博客平台，但这并不意味着他们一夜之间就能成为专业的文案撰写人．
很多因素会阻碍人们发表博客;对写作技巧缺乏信心，担心帖子无人阅读……潜在的罪魁祸首是巨大的!今天我要关注的是写作瓶颈——当你的员工不知道从哪里开始写时会发生什么?这是影响所有员工的事情，从一线员工到高级团队(访问一些伟大的技巧来赢得你的SMT)甚至是营销团队。
在正确的方向上轻轻推动员工，这对于鼓励员工参与、创造一种更加开放和透明的文化非常重要。最终，建立一个更快乐、更敬业的团队。这种推动可以以随时准备写作的博客主题想法的形式出现，减轻了任何阻碍优秀内容的害羞或作者障碍。
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鼓励一个社会化的工作场所，不要害怕你的员工发布个人性质的内容。事实上，这样做将鼓励在全公司范围内建立关系，增加知识共享和提高参与度。
向新手提供以下一两个博客想法，作为入职过程的一部分。这会把他们介绍给公司，让他们在新同事参与他们的工作时感到受欢迎。
试试这些建议，让每个人都参与进来:
- 例如，个人介绍;这家公司有什么吸引你的地方?你以前在哪里?你的目标是什么?
- 人们不了解你的9件事
- 产品特性的操作指南
- 一个经常被回答的问题
- 工作之外的兴趣
- 你参与的志愿者或慈善活动
- 对你典型一天的概述
- 描述你的团队，它的功能和成员
- 带有有趣事实的个人简介(这对于你的高级团队来说非常有用)
- 通过视频参观你的办公室或工作空间(这将为一个完全不同的团队创造奇迹)
- 你的同事或团队的视频简介(这可以在手机上完成)
- 你工作场所的人物或活动的图片库
- 描述一位帮助你完成任务的同事
- 破解行话(对新手非常有用)
- 概述公司的使命、价值观和文化，以及它们对你的意义
- 国际团队的季节性或假日新闻(例如，马丁·路德·金日或盖伊·福克斯日的概述)
- 公司社交活动概览(创建一个图片库，甚至嵌入SlideShare)
- 对公司新活动的建议(鼓励人们分享他们的观点)
- 为您正在进行的项目或任务提供投票选项，也许您正在为简报或会议室寻找一个新名称
想象一下，如果内部沟通是由员工自己传达的，而不是正式的沟通渠道，那该有多好。从对等体传递的消息可以更好地接收;最近的一项调查发现，只有19%的千禧一代和40%的婴儿潮一代表示可以信任别人。
鼓励员工分享他们的成功和挑战。你会惊讶于有多少人参与其中。这激励了内容作者，也激励了阅读文章和评论的人。此外，这是一个从下到上了解公司新闻的好方法。试试下面这些建议:
- 公司历史(来自你的高级团队的一篇很棒的文章)
- 未来会发生什么
- 突出新客户
- 分享公司的新闻报道
- 一个新的客户案例研究或证明
- 一个成功的故事，可能与一个客户，一个供应商，甚至是一个被证明成功的新工艺有关
- 引入新策略
- 回顾行业新闻和最佳实践
- 团队活动;计划的、当前的和过去的(包括结果)
- 突出新产品或新服务
- 回顾过去一年你所在行业或目标市场的工作
- 对来年的预测
- 你所在区域的客户统计数据(鼓励员工创建信息图表——有一些很棒的免费工具，看看这篇博客文章的第6条建议)
- 给公司、团队或客户的奖励
- 任何可能与您的价值观、目标、产品或服务相关的新闻事件，例如我们的专业服务主管蒂姆·高夫的这篇文章，他显然受到了启发蒂姆·皮克的国际空间站冒险
你是否将员工敬业度视为一夜情?
发现公司内部隐藏的知识可以节省员工的时间、精力和挫败感——这是提高生产力和鼓舞士气的好方法。
鼓励知识共享和知识需求。人们喜欢被问及他们的专业知识。理查德·米林顿Feverbee解释了当你创造提升地位的机会时，人们如何找到时间来贡献他在Interaction上的演讲在本文的开头被总结了。
在2016年SPRINT伦敦会议上，来自14位世界级专家的参与理念!
这些博客文章的想法将为任何人提供一个很好的起点(毕竟，每个人都有他们可以分享的专业知识):
- 竞争对手评论
- 行业内的关键影响力人物
- 公司外部人士的面试
- 客户简介
- 最好的资源，外部博客，通讯或更新同龄人可以订阅
- 你参加过或即将举行的任何有用的活动或研讨会
- 新的趋势发现(一个鼓励讨论的伟大主题)
- 在你的职位上帮助你的顶级工具
- 您的知识和专业知识，以帮助以前的博客文章
- 这个月你读过的最多的博客是什么
- 你在Twitter上关注谁来获得最相关的行业更新和工具
- 你在LinkedIn上的哪些群体最有价值
- 过去一周或一个月你学到的重要技巧和想法
- 你面临的挑战(你会惊讶地发现，有多少人向你提供了帮助，他们也有类似的经历)
- 你发现的一种创新方法
- 你发现了新的行业统计数据(同样，这将是一个很棒的信息图表)
