6更改需要克服合作持怀疑态度
6更改需要克服合作持怀疑态度
Facebook庆祝十周岁生日之际,不久前。以及其他像Twitter这样的社交网络,改变了我们的私人生活,在过去的五年中最显著。这加速了随时访问移动技术提供,这使我们能够立刻和毫不费力地与朋友联系和合作。
为什么不企业获得同样的好处吗?
采用社交工具在商业已慢得多。
但自备设备的出现(BYOD)和超连接的劳动力,与聪明的企业社交网络内部网进行交互,现在产生了令人印象深刻的商业利益:提高员工敬业度,更快的决策和解决问题,减少依赖电子邮件和更大的生产力。
意识到这个新的交互方式的真正好处与员工通过协作技术,高性能的企业将采取六大变化在不久的将来(如果他们还没有):
改变1:商业领袖将采用一种新的心态
领导团队将理解和接受协作技术的商业利益为了实现成功。在处理我们的客户正在寻找包括社会和协作工具在雷竞技rat内部网中,我们经常听到高级管理团队讨论如何必须监控使用,以确保员工不浪费时间。
商业领袖不能一口气说,他们想让员工更有效率和共享信息的内部网但在未来把博客和论坛为“浪费时间。“他们是有效的协作工具的使用内联网失败,通过品牌为“浪费时间。“它可以令人沮丧的见证,尤其是当我们看到和听到很多公司取得了前所未有的成功,相信员工有效合作。
Salary.com的报告在工作中浪费时间透露,真正的“罪魁祸首”是浪费时间没有改变:47%的受访者觉得参加太多的会议是最大的浪费他们的时间,37%的人说修复别人的错误。以正确的方式使用协作技术有能力把解决这些浪费时间的活动和时间最大化员工有效地完成工作。
浪费时间的概念网络会浪费时间离线的心态。如果你能找到问题的答案或形状一个想法在几分钟内网上,每个人都是相同的思维方式,你为什么要这样做浪费时间少有效的离线?
当我们看到一个更广泛的行为广受诟病的中层管理的转变,这一群体将演变为中层领导,促进有效的工作实践,而不是微观管理员工。
改变2:公司将随时接受工作的需求,任何地方
工作时间和非工作时间之间的界限模糊,组织必须解决BYOD,带着你自己的应用程序需要从员工和管理。
通过支持IT环境,反映了更多的社会,移动和参与性体验工作以外的人,公司将提高员工敬业度,提高他们随时作出积极贡献的能力。Citrix的挑战和VPN访问会随着时间消失私有云托管随时随地将鼓励访问风气。
这24小时访问工作意味着企业需要进一步重视员工输入,而不是小时在办公室。一个至关重要的一部分,这是有办法看到当一个员工在线或跟踪它们是如何造成的。
而不是传统的强调你在哪里工作,未来的重点将存在,换句话说,如果某人或不在线,不可能。这个新工作行为将带来新的管理挑战,但员工生产力和动机有显著的好处。企业将开始衡量员工的工作时间的小时可用,或多少个问题和想法建立在回答。
变化三:人们会更看重面对面的会议
虽然在线协作的增加是不可避免的,面对面的会议仍将发生。千禧一代是有趣的是要求更多面对面的协作,而不是更少。
雅虎的转变在远程工作清楚表明,他们相信物理会议仍有至关重要的作用。将来我们会看到什么是人们变得挑剔,什么证明所需的额外时间去和/或参加面对面的会议,这将有希望减少47%的报道这些会议是企业最大的浪费时间。
没有理由为什么离线和在线不能有效地融合在一起。社会的任务,团队空间和文档协作是面对面的会议和工作的一个重要组成部分可以继续在ipad和其他设备上。
变化4:新员工第一天之前将您的业务的一部分
一个在线工作平台与协作工具是至关重要的新员工培训,可以帮助新员工熟悉公司的工作方式,帮助他们更快地执行他们的角色。
提前给予新员工全面访问你的内部网不仅意味着,他们将很快访问公司信息和完成所有管理所需的任务,但他们可以开始与同事和团队,加入对话相关的工作任务。在网络环境中,“人”方面的情况减少,减少的理由感到害羞或抑制;他们可以阅读讨论和提供的信息,没有的耻辱。不管多久你在那里如果你知道一个问题的答案。
改变5:协作工具只会成为工作的工具
是不现实的假设只是因为你实现社会和协作技术员工将立即意识到何时以及如何最好的使用它们。像任何其他商业工具,他们将不得不满足不同的业务需求,以被采纳。
作为协作元素成为业务的主要工具,有一个好的平台不会是唯一要求良好的协作。您还需要管理和提供指导如何使用它和解释的好处,这种新的工作方式。我们有时会看到客户思考”网站或团队雷竞技rat论坛将解决所有问题,”然后失败。但它通常不是失败的使用方法,它是行为的过程,是绊脚石。
要克服这一点,员工将是一切的核心,消息会通知他们:
- 简单的工具是如何工作的,这样他们就可以迅速”和玩耍。“选择简单和熟悉“复杂”,所以他们本能地知道如何使用这项技术基于他们的经历与其他社交平台使用以外的工作。
- 这个工具是如何解决特定的业务挑战,是否添加的想法来提高公司效率或如何更新概要文件使它更容易识别专家。
- 为什么它比现有方法更有效的工作方式和什么痛苦能解决——给他们现实生活的例子。
变化6:协作技术将测量的影响
衡量执行协作技术的成功还有很长的路要走在确保贵公司的每个人都认识到它的重要性。要做到这一点,我们需要重新审视我们如何衡量成功和成功的指标是什么样子的。
有好的分析将使这更容易扮演了很重要的角色在提供反馈贵公司是如何拥抱协作和带来的好处。例如,您应该能够展示一个思想论坛线程保存时间销售团队或人力资源节省了多少时间,会有一个在线论坛回答关键问题。
使用协作分析是至关重要的持续改善人们一起工作的方式。
合作的未来就是现在
最激动人心的未来是今天发生在最有效的业务。我们期望看到害怕浪费时间担心被超越的留下的不合作。
