Romec分享自己的内部网在互动研讨会的成功故事

在我们最近的曼彻斯特内部网基础研讨会上,奈杰尔•威廉姆斯从Romec给所有与会者的伟大的演讲Romec内部网的旅程。

奈杰尔解释说,作为一个英国领先的综合设施管理解决方案的提供者,Romec面临许多困难,包括没有单一批量电子邮件通信源和依赖,导致整个公司知识仓库。

Romec有很多内部网的具体目标包括:

• 减少知识仓库
• 改善之间的通信4500劳动力,减少依赖内部电子邮件系统
• 实现一个易于使用的局域网解决方案,适合非技术人员
• 远程工作者参与的低带宽版本可用的内部网

在演讲中,奈杰尔的一些工具解释说,他从交互实现,帮助实现他的目标。特别是他讨论如何协作工具的评论文件导致Romec远平结构,与前线员工现在使用内部网提问直接经理和更快的响应结果。从以前的自上而下的沟通上有很大的进步。

这是越来越多的美国主要分解的知识仓库Romec已经过去,允许减少电子邮件。”

一个伟大的故事奈杰尔共享Romec如何实现一个创新的“寻宝”风格竞争推出他们的公司的内部网。Romec设计竞争让用户熟悉如何浏览新的内联网的许多特性,包括搜索、电子表格和员工目录。雷竞技网站上他们把急转弯海报在1800办公室和一系列的倒计时电子邮件被部署。我们得知,确保高用户吸收竞争每Romec员工收到了明信片回家一封信和VPN密码如果他们不能访问计算机工作。这也确保了员工没有公司技术没有被排除或留下。

现在Romec内部网提供一站式的沟通和协作,为人们提供一种透明的方式一起工作。”

后他们的新内部网/ 2年来,奈杰尔告诉我们许多好处的内部网Romec买了:

• 内部沟通在Romec转换通过内部网进行交互的易用性
• 电子形式保存Romec平均10000英镑每自实现形式
• 快速、直接的反馈是通过所有的评论框
• 已经有大量增加参与公司活动
• 公司信息搜索,可用的、动态的和及时的
• 内部邮件已经减少了30%
• 购买总账组三个救了约。114小时/月
• IT支持团队救了约。每月25小时
• 使用员工目录导致内部调用接收低70%
• 使用首选的供应商数据库中包含Romec内部网已经导致每年80000英镑的公司储蓄