增加用户采用与内部网的回报

谢谢你说起来容易,但是我们中的许多人觉得不够说。你怎样喜欢你的员工能够说感谢那些帮助他们做他们的角色,无论位置或职称?

你怎么像是将立即与您的用户,给你信息你的人力资源部会爱你吗?

多少你会喜欢它,如果我告诉你它是免费的如果你是一个局域网的客户互动?

好吧,欢迎来到内部网奖励的工具。

内部网奖励工具是什么?

内部网的奖励是一种工具让员工认识到彼此的好的工作给分。你可以决定谁可以奖励点彼此或特定的人可以给予奖励。你也可以决定让这些点随着时间的推移一个奖或者只是表明人们会额外英里。这是一个简单的一键操作来奖励某人。

用户的补贴可能是一个小数量每月或一个更大的和,如果你要使用奖励,规模适当平衡的价值目标和让他们有挑战性,但并不是无法实现或太贵了。

你可以将内部网奖励小部件内部网主页让你的员工立即访问。

企业如何运用奖励吗?

在内部网进行交互,我们奖的同事对我们内部网荷马甜甜圈。收集到足够的,你可以换成奖(我咖啡机储蓄!)每个员工每月收到10个甜甜圈,最小的奖是合理可行的(15一盒巧克力甜甜圈)到更有挑战性的目标,如410年iPod Nano。英镑比你可以设置自己的点,我们是每磅大约三个甜甜圈。

很多客户都已经成功雷竞技rat使用内部网奖励功能,交互内部网卓越奖”得主Gwalia他们的品牌是布朗尼和使用整个业务。然而有些人更进一步整合成更广泛的工作方式。

商业环境建立奖励到他们的人力资源框架

客户使用奖励是激励我们商业环境看到他们,他们的创新包括在行业领先尼尔森诺曼集团的企业2.0 2013年的报告。

商业环境最初Gwalia,遵循了类似的路线提供亚马逊优惠券一组点的水平。然而然后选择重塑聪明豆奖励。任何人都可以仍然奖励别人聪明豆但通过职业资格也看到你奖励分。

当商业环境进行年度审核的员工,他们的经理是一个出口的每一个奖赏他们的员工已经收到了。现在评审过程有一个员工的观点,一个经理的意见和点对点的记录的影响,再见了长时间的沉默,当你被问到“你十一个月前做了什么?”

我深入地讨论了这个研讨会发布企业社会工具的力量增加留住员工,展望加载,开发和认可。

我们也看到客户要求他们的员工标准开发雷竞技rat的工具所以员工必须识别标准同行的工作满足,例如一个可能一起工作。这证明了一个很好的方法让你的员工不仅读你的员工标准,理解并将它们应用到日常工作中。

开始

如果你要奖奖品,你需要签字的预算。了解你想要什么内部网奖励。这是鼓励协作吗?它是纯粹的认识到这些行为通常在雷达下吗?什么是人们彼此有益的商业利益?

一旦到位,要求管理注意任何伟大的工作他们看到从一线工人。上午发射,确保已注意到这些行为,奖励使用小部件。如同所有的工具,员工更倾向于加入比启动使用。这种管理使用还将减少风险的人试图游戏系统。如果真的发生,你很快就会注意到对等治安管理它是如何工作的,作为员工公开游戏系统的问题。

你也可以选择设置标准,例如商业环境有十八个位置,你最多只能奖的一半聪明豆的人在你的网站。虽然这不是管制,抽查保证这个标准。