如何启动一个成功的企业内部网2周?(真实故事!)

在开始的时候…

天才成立于2009年将享受品尝无谷蛋白食物的那些需要和那些选择它。我们已经非常迅速,目前有超过600名员工。业务系统的经理是我的责任简化系统在组织内部使每个同事的工作生活更容易,更快的完成过程,最终提高工作效率。

所以,为什么我们需要一个内部网?

出奇的多站点的业务,我们可以在共享文档和交谈,但是我们真正努力的是让团队一起核对数据为新产品研发(NPD);我们之前的过程花了六个月!

我们的旅程开始通过查看当前流程和如何改进它。人在没有特定的顺序填写电子表格,没有治理,没有真正的跟踪方式是谁坐在一起。所以作为一个团队我们决定一个系统工作流的路要走…

我通常去市场和调查所有的球员,但每个提供者都有至少一个关键组件失踪。当我偶然发现了交互。我们做了一个试验系统上的家伙和它与基本勾选所有选项工作流(新初学者来说,毕业生,等等)。

供应商选择,现在的乐趣可以开始。我们如何迁移六个月NPD离线流程到一个在线系统…实际上,如果我买一个内部网的平台,我们还能做什么呢?

没有一个挂,我们从概念到生活在两周内与我们的网站!经过一个星期的范围下个星期我们开始用软启动和结束它的上线日期2周后,实现我们的主要目标和利用它提供额外的功能。

我们获得了什么呢?

我们有一个伟大的文化,但现在我们有一个非常引人入胜的方式维护和发展它。最好的是NPD过程工作就像一个梦,员工不只是使用它但建议改进和进一步将增强和简化过程,内部网。

作为一个短暂的突出部分卷:

• 我们取代外部质量控制系统迁移所有内容我们的网站,鼓励反馈和记录确认变化和遵从性。现在,如果你想知道如何做任何事情,你直接到内部网。
• 员工目录很常见但保持最新的和使人不仅仅是一个配置文件是一个巨大的利益——现在我们可以发现我们的个人天才。我们还可以看到当他们是可用的,假期跟踪是简单和有效的。
• 我们现在有一个天才的工具的消息,毕竟我们做很多伟大的事情,我们想要分享他们。也毫无疑问的事情我们可以做得更好,我们的天才可以提供反馈,使我们的NPD过程的成功。
• 团队和自定义区域给我们的可伸缩性大规模增长的组织的需要。它帮助我们改变从“我可以吗?”“我怎么?的态度。这意味着我们的网站不断发展——这是激动人心的时光。
• 最后我们内部网旅程开始的原因- NPD !有111页(由一系列规则,用户只能看到一小部分这些任何一个NPD)包括3885字段。这是一个巨大的!

让这一切住在两周内已经取得了巨大的成功,我们继续学习和发展。NPD过程就像一个梦,所有的其他伟大天才的无谷蛋白的特点得到更好的感谢我们内部网的辉煌。