客户如何雷竞技rat利用视频让他们的领导更有人情味

奈杰尔•威廉姆斯•1月19日•3.分钟阅读

在过去的几个月里，我在不同的会议上讨论过这个话题，我想分享三个视频例子，它们引起了很多问题和赞赏的评论。

阐述视频的价值是让现有用户和潜在用户对更有效地使用他们的内部网的潜力感到兴奋，并考虑如何改变他们目前的方法的好方法。

我们质疑为什么如此多的组织仍然使用电子邮件的冰冷性质作为他们的主要新闻渠道。Ragan在“员工沟通的状态”中估计，98%的内部沟通人员使用电子邮件作为主要渠道(相比之下，内部网仅占80%)。

那么，为什么人们仍然把电子邮件作为他们的主要媒介呢?

数字工作场所赋予了用户以多种方式传递信息的能力。视频仍然是最强大和有效的方法之一。从所有数据来看，这显然是一种企业需要更经常地使用的媒介。

根据VidYard的一份报告，使用视频的企业比不使用视频的企业收入增长速度快49%。但视频不仅能让买家对品牌产生良好的第一印象，它在组织内部的使用也具有巨大的价值。

在过去12个月里，我参加的各种沟通、员工敬业度和业务变革会议上出现了一个共同的主题。我们如何让董事会成员更人性化，让他们从CEO变成更有亲和力、更人性化的角色?

或者，你如何最大限度地发挥角色的影响力，而电子邮件和博客可能只能起到有限的作用?

随着INT18互动奖(INT18 Interact Awards)即将公布，该团队一直在阅读各个企业为帮助联系和吸引员工而设计的参赛作品和想法。我们注意到今年有很多组织都在关注视频，所以我们将看看我们的客户是如何利用这种媒介取得巨大成功的。

用视频传达变化

通济隆的获奖作品中有一个我最喜欢的关于传达改变雷竞技网站上的视频。它解释了企业面临的挑战——公司制服的更新以及员工如何提供帮助。它还配有字幕，以雷竞技网站上帮助听力有困难的人，那些没有电脑音量的人，甚至那些不喜欢视频声音的人。

它依赖于一个自然的主持人，但它有一个强烈的“知道，感觉，做”的结构，混合了极大的幽默。通济隆克斯团队使用一个简单的iPhone应用程序拍摄了这张照片。

这种自上而下的信息传递非常有效。通过整合员工的意见和想法，这是以一种令人难忘和吸引人的方式开始的组织协作。

床垫公司分享了一个精彩的方法来公布他们的新CMO．他们使用快火，单行问题，以揭示更多的人背后的头衔。

我喜欢这个有很多原因。60秒倒计时可以让用户知道他们投入了多少时间，同时这也是一个展示某人个性的好方法，可以让他们即兴发挥。

这段视频非常成功，他们现在把它作为标准，从新的实习生到奥运巨星西蒙娜·拜尔斯．

扭转局势怎么样?

与家庭服务联盟，你会看到副总裁乔纳森·陈金给员工惊喜，并进行现场采访。这些视频不仅展示了反应和随后发生的事情谈话,还能让陈金向内联网的组织展示他轻松、友好的一面。

当你在内部交流中使用视频时，关键是要考虑这个特定的工具能让你做什么，而你不能用其他媒介实现。你也不能用视频来拯救一个痛苦的演讲者(我们都有)，所以对于这些人，考虑博客和其他活动。

另一方面，视频可以很好地展示个性，所以要利用任何在镜头前感觉舒服的人，并利用这个机会尝试内容。

你是在视频内容领域胜出，还是有计划开始?联系我们，分享你的经验，我很想了解更多，并在下次我们讨论这个话题时介绍你。