您的组织可以迎合演出经济?

“演出经济赋权。这种新的商业模式使个体更好地塑造自己的命运和利用现有资产受益。”

约翰迈克菲

在过去的十年里,已经有一个巨大的增加工人采取临时工作而不是呆在传统就业。这创造了一个劳动力市场的特点是自由工作和短期合同,而不是永久的位置。“演出经济”对职工权益的承诺,和大量的福利业务——和一个完全不同的方式我们如何处理工作负载。

但是我们准备如何组织不同的工作吗?我们的工作方式与第三方是否需要重新评估吗?我们能让我们的数字工作场所日益渗透,以适应临时工吗?

演出经济的崛起

演出经济的人数继续上升,根据Investopedia,三分之二的人口在美国工作是在一些演出能力,估计将增加在可预见的未来。但是为什么起毛成为很多专业人士的首选?有几个因素帮助演出经济的崛起:

•信息技术的发展使得个人远程工作。
•经济因素意味着许多企业正在寻找更便宜的方式访问人才。
•之间的平衡工作和照顾家属可以复杂;自由职业者可以提供所需的灵活性和独立性。

信息技术的发展使得“闪电组织”——众包组装的技术工人来满足项目——一种突然的,全国一大片地区备受行业。乳房和Airbnb公司的机构和企业,它从来没有容易接与一个组织没有见面,说话或雇主的办公室访问。

演出经济有很多好处。不用麻烦和员工福利管理与一个更永久的团队成员,公司可以访问服务和经验马上解决一个紧迫的问题。

服务像Fivrr Upwork每小时,人们利用这个行业增长。这些平台连接组织与演出人员履行工作,项目和任务,需要立即注意。

企业现在比从前更弹性的操作。或有工人的帮助下,他们可以根据市场条件扩展或收缩。然而,采用这种液体劳动力,挑战,其中包括该公司品牌和质量标准,和企业愿景的对齐。

演出经济业务的好处

生产力现在分开位置和增加。盖洛普的研究表明,由远程办公的员工数量已经上升到44%,高于2012年的39%。演出经济业务有许多优点:

选择:演出经济培养大量高技能的人寻找暂时的角色。在Upwork例如,平均有170万活跃的自由职业者在平台和超过70000个工作岗位。这相当于24比自由职业者/帖子,尽管这一数字波动之间的工作范畴,它始终意味着了用人单位丰富的选择空间。

经济:演出人员的成本明显低于雇佣一个全职员工。没有PAYE和其他税收和福利,办公空间,硬件和软件和其他相关成本的招聘

拿起松弛:临时工作一直是创意的领域:动画师,设计师、文案却要求在项目工作。但演出的经济角色也提供一个地方,目前世界上就业下降,在临时工作在上升。例如,尽管在职中层经理的要求愈来愈少,有一个巨大的需求为他们忽视项目临时角色。

平等:海斯的英国多样性&包含报告2018,超过一半的受访者(58%)认为主管他们的组织都有一个偏向那些看,像他们一样思考和行动。当然不是这样演出经济——没有面对面的介绍,个人被录用的基础上他们做这项工作的能力。根据级别的员工和组织之间的相互作用,这可能有一个强大的和积极的影响,允许的见解,从更为多样化的劳动力技能和想法。

消除瓶颈:管理一个项目创造了无数的琐事,有时最小的任务需要解决停滞不前,因为个人的工作负载。说你需要一个标志设计立即发送,但是你的室内设计师是一个最后期限来设计网站,发送第三方的工作是完美的解决方案,避免延误,释放资源,提高效率。

当演出经济不起作用

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当然,“闪电组织”也是有限制的。尽管有很多好处,他们不要持有许多商业挑战的解决方案:

不是长期的:演出经济是理想的一个短期的问题,但对于任何长期的挑战,需要一个更永久的解决方案。定义项目的寿命和同意的自由职业者的工作所以你都知道需要多少时间来投资。

隔离:工人放弃记过处分的原因之一,致力于一个角色是孤立的感觉。单独工作是自由的一部分领土,虽然有优点,一定程度的自治不是发现在传统的工作,例如——很容易感觉剪除。

不安全:临时工人和商业之间的合作缺乏就业中的力量。

你的生意能做什么导航演出经济

这个所谓的“数字游牧”越来越出现在工作场所,组织需要作出适当的反应变化,灵活,“非标准”的工作安排。这是为了确保劳动力市场有效地平衡工人和雇主的灵活性和安全性。

这是不可避免的演出经济将影响您的业务。得到最好的招聘临时工,重要的是检查关键领域的业务——这些部门和团队将会接触临时工。您的组织如何重新定义工作场所更流畅?

桥分:毫无疑问,演出经济促进灵活性,这是所有组织可以从练习中获益。然而,简单的临时雇用熟练可以某种方式来创建更永久的员工不安全感。关键是员工之间的桥梁和演出人员形成一个更好的理解的角色、责任和每个项目所带来的。

创建一个积极的经验:参与组织的合作比独自工作更多的情感满足,作为长期或有工人可以作证。为了缓解的经验,它可能是有益的邀请临时工来满足和内部团队一起工作。

把演出经济内部的心态:演出经济的关键因素之一是能够利用强大的技能组合。然而,这些技能组合中可能不需要的第三方服务——通常,他们可能已经在你的组织中。许多雇佣工人将在他们当前的技能很少使用的作用。而不是让他们撒谎未使用,组织应该在无摩擦的灵活性以这些技能转移到相应的不同的角色。

如何适应你的数字工作场所

演出经济很好地符合员工的生活,它在增加,如何组织可以满足他们的商业成功享受它的好处?传统上,有显著的员工之间的分歧和自由职业者。公司必须改变他们的运作方式和互动与临时工。

当工人和组织之间的地理划分,业务必须努力缩小差距使用可用的技术。数字工作场所可以很容易地适应对临时工的更好的工作,为了提高速度,效率,和整个工作经验。

集成更多:在我前作为一个自由职业者,我被用于所有通信——短暂的工作范围,我的成本,他们的条款和反馈,通过电子邮件。事实上,在大多数的工作中,甚至没有正式的介绍通过电话。许多企业与我一起工作,我从未见过任何其他团队成员,有时必须研究大小,位置,和历史的公司得到一个更好的理解我使用的是谁。

招聘:自由职业者和承包商的招聘过程比传统的方法不太严格,但尽管如此,协调,管理和导航的法律问题可能是一个负担。通过使用一个控制的工作流系统,流程可以按比例缩小,文书工作是保持在一个可控的金额。

新员工培训:临时工人被邀请内部从一个简短的新员工培训中受益。通过使用内部网来显示重要信息如办公室布局,停车,不同部门的organogram,可以帮助工人床上,迅速查找信息。

合作:另一方面,大多数演出工人将远程工作。这意味着有一个巨大的数字工作场所要求渗透。业务需要在如何创建一个协作的平台,同时保持其安全标准。

交流:利用多种通信平台。松弛,Yammer和Trello都是服务,允许一个恒流的对话,允许工人快速得到问题的答案并创建一个办公室“嗡嗡”即使个人在家工作。

我们有工具;我们有技能,企业只需要执行过期的工作结婚两个提高组织的运作方式,员工专注于他们的角色和临时工应用他们的技能的任务。