5内容提示,保持你的内部网和CMS用户回来

在我的角色互动,我负责组织英国客户的相见,这是鼓舞人心的交换思想。他们也有机会为客户获得支持和建议使他们大部分的内部网。雷竞技rat参加这些活动给了我宝贵的洞察客户的方式让用户参与,保持内容流动和内部网的地方合作。雷竞技rat

会议是一个很好的学习机会,所以这里有一些想法,我想特别相关的。

有一些乐趣

虽然社会内部网给员工带来明显的好处,但他们仍然需要钩访问用户,让他们有吸引力的地方。而且可以非常容易落入这样的陷阱,将尽快内部网信息,而不是思考你的简报。告诉员工阅读文档不太可能促使他们这样做,并克服这个问题的过程是有一些有趣的机会。

超电子CIS例证这内部网,中心。他们使用一个大首页横幅要求员工签署通过人力资源的员工福利。而不是干的信息只有文字,他们的设计师加里煽动卡通版本的人力资源团队发表声明:

证明,即使是严重的,技术型公司可以开些小玩笑。

交出缰绳

我们看到一些审稿球队不愿意创建内容的责任移交给他们的用户。任何CMS去通过他们。这是信任的问题还是公司治理不同于公司。当信任是一个因素,重要的是要记住,在平台上与工作相关的生计——人不可能写的东西会让他们陷入麻烦。否则,一个强大的和透明的治理计划将战斗的意想不到的内容出现的风险。确保用户知道使用内部网的最佳实践,包括哪些内容是合适的和分享它。高级团队成员经常作为例子,与其他员工寻求他们的学习内容发布和不贴在内部网。

对每个部门使用专用的作者是一个伟大的办法来维持的内容,同时保证任何人使增加网站充分训练。诺丁汉社区住房利用训练内容作者对于每个部门,给每个组织自己的所有权内容的一部分,并鼓励他们。

#博客

博客是一种简单的方法给人一个声音在你的内部网,保持内容轮转动,并鼓励用户检查更新。

英格兰体育使用博客公司内部网相关新闻,内圈。他们内部沟通经理,马特·菲利普森,产生了一种彻底的风格指南为员工,帮助他们有用的内容。给员工的网站所有权是许多原因之一,英格兰体育有92%的用户贡献。

我们的其他客雷竞技rat户没有规范的博客内容的方法。在我们的相见我们听到的故事人们记录他们的努力获得飞行员执照,慈善机构的努力,新的宠物,和重大生活事件。人们喜欢读关于人,我们不愿意承认这一点,我们都有点管闲事。如果您的组织有一个特别不同的劳动力,人们不知道对方在公司内部,博客建立团队凝聚力。我们以前写的关于如何有效工作友谊是为员工保留。

机上得到高级管理层——或者至少让它看起来像

想象你去晚餐,必须选择一个空的餐厅和一个只有一个开放的表。公平地假定空荡荡的餐馆里,是不受欢迎的,因为食物不一样好。这同样适用于cms和社会内部网。虽然你可以问工人和发射后立即开始写博客,他们更有可能这么做如果他们已经看到人们在内部网。

这是一个绝佳的机会让高级管理人员以身作则。让它们成为内部网冠军从你发射是一个理想的位置。对抗一个问题我们经常看到——当高管开始博客但是太忙,我们建议贷款援助之手。尝试代笔,保持执行内容。

跳上的笑话

我最后的内容卓越的技巧是做一个好的聆听者。有时候意想不到的内容令人印象深刻的接触。当这种情况发生时,不要错过一个机会利用员工的关注。

在曼彻斯特客户见面会,阿伊莎的小企业联合会告诉我们一个伟大的故事有人试图出售鸡“买卖”论坛,很多其他的娱乐公司。人们开始登陆内部网的传奇,和用户从未开始评论。阿伊莎没有让它停止。她用鸡的照片,分散在内部网,并设置用户发现他们所有人的任务。# gamificationgoals

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