5个常见问题提前解决,以确保你的内部网是一个巨大的成功

内部网软件培训一周是一个令人兴奋的混合不同的人,听到不同的挑战会见一个目标:创建一个奇妙的内部网,人们希望使用。听起来像一个简单的任务,不是吗?你买你的产品,你训练你的人们,你启动它。宾果。那么为什么它有时有点错了吗?为什么,尽管你的最好的,它不会成为你希望马上的很棒的工具吗?

以我的经验5在早期常见问题解决这将使你的内部网更大的成功。

1)“这是新人们不会喜欢或使用内部网”

你不可能讨好每个人所有的时间,重要的是要记住,不是每个人都喜欢或立即使用一切。这可以特别是社交工具的情况而言,采用社会内部网由于误解和传统思维是很困难的。然而这并不意味着他们不会。

利用这些早期采用者,他们是你的内部网冠军和说服其他人会追随的人。一旦雇员认识到它会帮助他们完成他们的工作,他们会回来。

不要删除功能,一些可能需要一点时间来适应为代价的,会喜欢的。

2)“人们不会想自己的内部网站点,所以我们就选择大使,告诉他们他们需要去做”

不要以为这种混合的员工“自愿”大使为你的网站。从事和动机内容作者表达的人感兴趣的角色,那些已经非常活跃的自然传播者在您的组织。

广告的作用就像一个新工作没有大规模的工作描述。你不会开发一个吸引人的网站,不到100%背后的动机和热情的团队。

3)“用户可能在内部网发布一些消极的事情”

他们不会!你最大的挑战将是让你的员工说什么。如果员工的成员想要发送一个负面消息,整个公司就会使用已经自由和公开访问的通信信道;你的电子邮件系统。

信任你的员工,如果有一些弯曲的弹出然后解决它。

4)“如果我们不启动内部网在两周内就失败”

500 +的内容创建和上传,没有清晰的发射计划然后一个不切实际的上线日期只会介绍压力你不需要。想想当你需要发射和为什么。它必须上线第一天在1月份时没有人在办公室里两个星期吗?不。把你的时间,计划你的方法并享受它。你努力让你的网站所以把它介绍给你的组织生活在它应该的方式。你没有第二次机会去制造第一印象。

很多客户在互动与大爆炸发雷竞技rat射。有很多的,但主要是有趣的方式这样做。就像越野。

5)“名单”上的内部网只是另一份工作

记得享受这个过程。你是投资于公司的未来。你的内部网会节省你的时间,节省你的金钱,最重要的是使你所有的员工能够快速、轻松地交流和协作。值得所花费的时间和精力让它像你希望它是很棒的。越多,你正在享受它,别人也会越想参与进来。

你可以看到乔,连同其他内部网,沟通和人力资源专家交互9月16日和17日在伦敦。最后几票销售快,所以书现在为了避免失望。